Quando o consumidor não é o primeiro a ser ouvido.
Até então, as inovações pela tecnologia ou incrementos ao produto,
seguem pelo caminho do insight dos consumidores na formatação das suas
características e significado, procurando assim renovar sentidos e
valores que dão competividade à marca e uma renovação de sua força para a
venda.
Roberto Verganti, da Harvard Business, propõe em seu recente livro Design-driven Inovattion,
uma mudança radical dos significados tendo como insight a criação e,
não prioritariamente o consumidor, como gerador de inovações para o
produto. Esse caminho que tromba no marketing e pesquisa orientado para o
consumidor. O livro está recheado de exemplos e planos bem sucedidos
nessa linha de mudança radical de significado de produtos.
Transformar uma caneta, tipo BIC em utensílios de cozinha realmente é
uma mudança radical de significado e que certamente, não passou pela
cabeça dos planejadores décadas atrás e nem pela cabeça dos
consumidores, imagina-se.
FONTE: AdOnline
FONTE: AdOnline
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